Ak ste sa v poslednom čase rozprávali s niekým zainteresovaným o stave pracovného trhu v oblasti IT pozícií, počuli ste zrejme najmä tieto dve slová: rýchlosť a bolesť. IT manažéri potrebujú obsadiť prázdnu pozíciu čím skôr, aby napredovali v projektoch. No ak ju aj obsadia, zakrátko je opäť prázdna a lov sa začína nanovo.

Takmer 8 z desiatich firiem pôsobiacich v sektore technológií plánuje v roku 2016 naberať IT odborníkov, ukázala štúdia „Annual Talent Aquisition & Retention Survey“, ktorú zverejnila spoločnosť Harris Allied. Nábor a udržanie kvalitných pracovníkov pritom považujú za najzávažnejší problém. Najväčšia naháňačka sa chystá na vývojárov softvérových aplikácií a na vývojárov Web / iOS. V tomto vysoko konkurenčnom prostredí je veľmi náročné zaujať a takisto udržať si tých najlepších IT odborníkov.

Top dôvody odchodu IT profesionálov:

  1. Horšie platové podmienky oproti konkurencii (27 %)

  2. Chuť na nové, zaujímavejšie výzvy a možnosť pracovať s novými „horúcimi“ technológiami (21 %)

  3. Málo možností na profesionálny rozvoj (13 %)

Top príčiny neúspešného náboru IT profesionálov:

  1. Lepší plat ponúkaný inde (39 %)

  2. Lepší kariérny a profesný rozvoj ponúkané inde (18 %)

  3. Lepšie benefity ponúkané inde (10 %)

Už dlhodobo je najčastejším dôvodom zamietnutia ponuky vyšší plat ponúkaný konkurenciou. Oproti minulým rokom výrazne stúpla dôležitosť kariérneho a profesného rozvoja.

Prečo môžu byť vaše IT superhviezdy v práci nešťastné

Za odchodom vašich IT superhviezd nemusí byť iba lepšia ponuka. Možno sú v súčasnej práci iba nešťastní. Týmto štyrom možným príčinám by ste určite mali preventívne predísť, radí vo svojom blogu Tim Cannon, viceprezident produktového manažmentu a marketingu v spoločnosti HealthITJobs.com.

Chýba im vodca – váš tím potrebuje silného lídra, ktorý ich bude motivovať, riešiť problémy a starať sa o ich spokojnosť. Mnohé spoločnosti zažívajú doslova krízu líderstva. Triezvo si vyhodnoťte vašich súčasných vedúcich tímov a prípadne zapracujte na tréningu nových. Zamerajte sa najmä na komunikačné zručnosti.

Sú vyhorení – chronický stres v práci je výrazný problém pre väčšinu IT zamestnancov. Tvrdia, že ho zažívajú denne. Pravidelne sa preto informujte u vašich IT ľudí, či potrebujú ďalšie ľudské zdroje alebo či im nemôžete nejako pomôcť. Podporte IT tímy, aby si pravidelne dali pauzu v podobe nejakého mentálneho odpočinku, najmä po dokončení náročných projektov.

Nerastú – technológie sa vyvíjajú denne a IT odborníci, ktorí s týmto vývojom nedržia tempo strácajú na svojej hodnote. IT experti sa chcú vzdelávať a rozširovať svoje schopnosti, aby zlepšili svoju kariéru. Dajte im šancu napríklad v podobe „job rotation“, teda výmeny pracovných pozícií s inými kolegami, či v podobe účasti na odborných konferenciách a podujatiach.

Nenávidia pevný pracovný čas – ak vaši IT ľudia chodia do práce „od 9ej do 5ej“, sú zrejme nešťastní. Takmer 41% IT ľudí podľa štúdie HealthITJobs považuje za najlepšiu vymoženosť od zamestnávateľa možnosť pracovať z domu. Na druhom mieste skončila flexibilná pracovná doba.

red, 26.1.2016